开头：逐日经济新闻

　　每经记者 黄宗彦    每经裁剪 杨 夏    

　　上市公司成立ESG委员会，并由“一霸手”亲任最高隆重东谈主，在A股已成为了一种局势。

　　日前，中工国外（SZ002051，股价8.97元，市值111亿元）公告暗意，公司拟将董事会政策委员会改名为董事会政策与ESG委员会，在原有职责基础上加多ESG使命职责，并由公司董事长担任政策与ESG委员会主任委员。

　　除中工国外外，《逐日经济新闻》记者发现，中国石化（SH600028，股价5.31元，市值6366亿元）、四川长虹（SH600839，股价3.09元，市值143亿元）、维业股份（SZ300621，股价10.39元，市值22亿元）、复星医药（SH600196，股价32.72元，市值874亿元）、乐凯新材（SZ300466，股价5.95元，市值322亿元）、金龙鱼（SZ300999，股价44.57元，市值2416亿元）、丽珠集团（SZ000513，股价35.02元，市值328亿元）、浙江幽闲（SH603338，股价59.85元，市值303亿元）、佛燃动力（SZ002911，股价13.01元，市值123亿元）等一众A股上市公司，也皆赓续修复了ESG委员会，何况由公司“一霸手”担任委员会主席巧合主任委员。

　　看成公司最高换取者，“一霸手”的所作所为经常掌合手着公司的动向。那么，由他们亲任ESG最高隆重东谈主意味着什么？他们主要隆重哪些议题，又如何开展ESG使命？

　　为什么管？适合监管条款是要紧原因

　　A股上市公司成立ESG委员会的数目日益增多。包括中国石化、四川长虹、维业股份、复星医药、乐凯新材、金龙鱼、丽珠集团、浙江幽闲、佛燃动力等上市公司皆已成立ESG委员会，并由公司“一霸手”担任符号委员会最高隆重东谈主的主席或主任委员，全面计算和统带ESG使命。

　　至于修复ESG委员会的原因，各个公司的原理大同小异。以中工国外为例，公司暗意是为“加强政策引颈作用，增强中枢竞争力，完善公司要紧投资治理，健全政策计算和投资决策模范，提高公司环境、社会及公司责罚（ESG）绩效，增强公司中枢竞争力和可继续发展材干”。

　　与中工国外的缘故访佛，四川长虹向《逐日经济新闻》书面恢复称，“为进一步完善四川长虹法东谈主责罚结构，适合公司在环境、社会和公司责罚方面的发展治理条款，提高可继续发展水平，加强科学性决策，增强公司中枢竞争力，特决定修复公司董事会ESG治理委员会。”

　　此外，四川长虹还强调了监管的条款，公司觉得监管机构对ESG的珍爱过活益提高，上海证券来回所标明ESG使命是异日趋势。记者发现，适合监管需求是A股上市公司修复ESG委员会的要紧原因。

　　丽珠集团在接管《逐日经济新闻》记者采访时暗意：“公司于2020年6月成立董事会部属之ESG委员会，以将ESG管治使命从治理层高潮到董事会层面，以更好地从上到下贯彻ESG治理要乞降可继续发展理念”。

　　据了解，除董事长担任ESG最高隆重东谈主外，还有除董事长外的高管担任上市公司ESG使命的隆重东谈主模式。如科伦药业（SZ002422，股价27.32元，市值401亿元）、海螺水泥（SH600585，股价29.69元，市值1573亿元）也已成立ESG委员会，均由董事兼总司理担任ESG隆重东谈主。

　　中央财经大学绿色国外金融研讨院高档学术照应人、中财绿指首席经济学家施懿宸觉得，上市公司ESG使命处于起步阶段时，由董事长担任最高隆重东谈主比其他东谈主更为安妥。“ESG必须从上至下来贯彻，是以在起步阶段，董事长来牵头和贯彻关连的活动会相比凯旋。”他还觉得，上市公司在开展关连的ESG使命中，独董也应浮现监督的作用，并让通盘公司皆参与其中，成果可能会更好。

　　清华大学苏世民书院副院长钱小军此前在接管《逐日经济新闻》记者专访时曾说谈，当企业的一霸手超越宠爱ESG的本领，企业的ESG部门隆重东谈主，在开展关连使命时就相比顺畅。反过来说，要是莫得一霸手的复古，ESG部门隆重东谈主可能连肯求经费皆辛勤，只可为了派遣换取思要的适度作念些名义功夫。

　　管什么？囊括了ESG治理要紧表率

　　尽人皆知，A股企业法东谈主责罚结构的责罚主体为“三会一层”，即股东大会、董事会、监事会和司理层。ESG看成并吞企业治理、策划的一种责罚理念，其组织架构势必也与“三会一层”缜密相接。

　　丽珠集团暗意，公司董事会下设的ESG委员会，主要隆重制定及搜检本集团的ESG愿景、主张、策略、治理方针、管治架构等事宜，依期向董事会陈说ESG关连治理使命的绩效进展，并监督落实相应修订决议。东谈主员构成上，由五名董事构成，折柳是担任主席的董事长，以及1位实行董事、3位孤苦董事。

　　其中，ESG委员会隆重东谈主主要隆重制定并搜检ESG愿景、主张、策略及治理方针；搜检并监察ESG治理架构、政策及运营治理，并向董事会陈说及提供建议。同期，ESG委员会隆重东谈主对统统ESG议题监管隆重，包括但不限于家具性量、东谈主才发展、绿色运营、合规治理等。

　　四川长虹暗意，公司在董事会下设“ESG治理委员会”（董事会的专诚使命机构），并在委员会下设“ESG治理办公室：平台部门及子公司共同参与鼓舞ESG治理使命。而ESG治理委员会隆重东谈主主要职责是珍爱ESG发展趋势，确保公司的ESG政策及计算与时俱进；对公司ESG政策和主张进行研讨并建议建议；审议公司年度ESG陈述以及ESG关连要紧事项。

　　从上述两家上市公司的恢复来看，ESG委员会隆重东谈主的职责界限相配深广，大到顶层政策计算，小到ESG陈述审议，简直囊括了公司治理、策划的统统要紧表率。这不禁让东谈主担忧，“一霸手”本就事务茂密，再加多ESG大而全的关连使命权责，如何能作念到事无巨细、稳扎稳打？

　　施懿宸暗意，在具体操作层面，了了的组织架构不错更好地进行单干。以港股上市公司为例，ESG关连的组织架构一般修复三个部分，折柳是ESG委员会、ESG活动办公室以及ESG使命小组。使命开展经过对应的即是由董事长、董事巧合董秘参与的委员会作念政策计算，设定政策计算主张，再由各部门的隆重东谈主参与的ESG活动办公室实行。

　　若何管？绩效与治理层薪酬挂钩

　　成立了专诚的委员会，任命了东谈主选，明确了职责，但如何判断这些ESG委员会是假把式还是真把式？一个最简短的判断模范即是不雅察委员会如何从上至下进行传导以及如何窥察。

　　四川长虹的作念法是通过召集和主理ESG治理委员会依期会议和临时会议向下传导、实行和落实ESG政策；或径直向ESG治理办公室传导、实行和落实ESG政策，由ESG办公室对接各单元实行。

　　丽珠集团相对复杂一些，公司在ESG委员会还下设ESG使命小组看成实行机构，成员包括公司总裁、副总裁、各职能部门的总隆重东谈主及各二级企业的总隆重东谈主。该小组主要隆重和谐公司各部门及下属子公司全面落实ESG治理使命，依期梳理汇总集团ESG关连使命进展与胜利，并向ESG委员会进行陈说。此外，公司还设置了ESG绩效进展与治理层薪酬挂钩轨制，并已将ESG目的纳入二级企业的策划绩效窥察中。

　　钱小军也觉得通过绩效窥察材干引起公司每个东谈主对ESG的宠爱。

　　不外，联系于财务主张，ESG绩效相对复杂得多，在广大议题中上市公司应该如何竖立计算和窥察主张？

　　对此施懿宸评释注解称，在此方面上市公司一般需要跟第三方谋划机构和谐，由谋划机构建议建议，再由上市公司聚首自身策划，共同酿成一个绩效窥察决议，委员会只需凭证目的层层窥察就不错了解进展进程。

　　记者手记：幸免ESG委员会成枚举

　　A股正缓慢加速拥抱ESG的脚步。一方面，主动浮现ESG陈述巧合社会拖累陈述的企业数目逐年加多；另一方面，有越来越多的企业修复ESG委员会，并由一霸手躬行披挂上阵全权隆重。

　　这关于上市践行ESG理念、提高可继续发展材干来说，虽然是善事。但这里的一个中枢问题是，如何确保幸免ESG委员会和“一霸手”炼就的是“真把式”，而不是沦为枚举。

　　其实，好多A股上市公司修复ESG委员会，在很猛进程上是受监管条款所影响。也即是说，它们皆意志到，这是势在必行。

　　虽然，A股也有不少先驱早在十几年前就自觉浮现了CSR（社会拖累）陈述，但修复孤苦的ESG治理部门，让“一霸手”来主抓，却是连年酿成的局势。

　　其实，不论成立专诚的ESG委员会，还是由董秘办巧合品牌部门隆重，组织架构阵势并非最要紧的身分，要津还是要看公司高下是否果然接管、相识、落实ESG理念和主张。

　　ESG主意本人是“入口货”，要是上市公司不可从根柢上产生招供，那么相应的权责部门就只可名义派遣，用固定的信披面貌满足监管条款。即便由“一霸手”亲任最高隆重东谈主，最终也徒具符号道理，沦为枚举。

　　因此，从根柢上讲，ESG委员会要落到实处，需要进行监督，并严格窥察。一方面，需要独董和监事会依期对ESG治理委员会制定的计算和主张进展给予督促，并指出使命开展中的不及和爽直；同期，严格将绩效主张与薪酬挂钩，并在ESG陈述中将关连信息公开。

　　当今有不少ESG陈述，只提我方作念了什么，既莫得计算主张，也莫得窥察适度信息的呈现，难以响应出董事会巧合治理层在实质使命中起了多大作用，是否果然隆重到位。惟一作念到果然的监督和严格的窥察，ESG治理才会炼就“真把式”。

拖累裁剪：公司不雅察